菜鸟学物业
2025-06-09




近日,肉类龙头企业双汇发展宣布取消团餐事业部,这一消息在餐饮界引起了广泛关注。作为团餐领域的“新秀”,双汇的此举无疑给整个行业带来了不小的震动。那么,双汇为何会做出这一决定?背后又隐藏着哪些行业秘密呢?
表格:双汇取消团餐事业部事件概述
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序号 |
关键点 |
详细说明 |
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企业背景 |
双汇发展,肉类龙头企业,前身河南漯河市肉联厂,1998年上市,2013年并购史密斯菲尔德,成为全球最大猪肉食品企业。 |
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团餐事业部成立 |
2022年,双汇成立团餐事业部,启动第三工业园项目,总投资110亿,主要生产中央厨房、预制菜肴等新兴餐饮产业,年产3000万份团餐。 |
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项目进展 |
2024年1月1日,第三工业园项目正式投产;2月26日开始供应学生餐;半年报中提及加快餐饮及团餐业务发展。 |
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取消决定 |
近日,双汇宣布取消团餐事业部,回应称只是组织架构调整,团餐业务主要在第三工业园运转,以项目公司方式管理。 |
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取消原因 |
内部知情人士透露,取消团餐事业部是为了降低餐饮业务比重;同时,团餐业务运营期间面临重重挑战,引发大量投诉;走出漯河后,资源优势不足,竞争激烈。 |

1.团餐:指为团体消费者提供的餐饮服务,主要客户群体包括学校、企业、机关单位等。团餐具有规模化、标准化、集中化等特点,是餐饮业的重要组成部分。
2.中央厨房:指集中完成食品成品或半成品制作并配送的配送中心,具有集中采购、集约生产、统一配送等功能,是提高团餐品质和效率的重要手段。
3.预制菜:指经过预先加工处理、调味或烹饪的半成品或成品食材,消费者只需简单加热或烹饪即可食用。预制菜在团餐领域的应用日益广泛。
双汇取消团餐事业部的决定,不仅反映了企业在面对市场挑战时的灵活调整,也揭示了团餐行业面临的诸多问题和挑战。
首先,团餐行业的竞争日益激烈。随着海底捞、思念、顺丰、美团等跨界企业的进入,以及麦金地、千喜鹤等头部团餐企业的持续发力,团餐市场的竞争格局正在发生深刻变化。这些企业凭借各自的优势资源,不断抢占市场份额,给传统团餐企业带来了巨大的压力。
其次,团餐业务的质量和服务水平难以保证。由于团餐面向的是大量消费者,且客单价相对较低,企业很难在保证食品质量和服务水平的同时实现盈利。这导致一些团餐企业在追求利润最大化的过程中,忽视了食品质量和服务水平的提升,从而引发了消费者的不满和投诉。
再者,团餐业务需要对接各学校和企事业单位,这需要各种资源的介入和支持。然而,对于像双汇这样的企业来说,在走出本地市场后,很难获得相应的资源优势,导致业务开展受阻。同时,团餐业务还需要面对众口难调的问题,很难满足所有消费者的口味和需求。
应对要点一:加强品牌建设,提升品牌影响力
团餐企业应注重品牌建设,通过提供优质的产品和服务,树立良好的品牌形象。这不仅可以吸引更多的消费者,还可以提高企业在市场上的竞争力。同时,企业还应加强与消费者的沟通和互动,了解消费者的需求和反馈,及时改进产品和服务。
应对要点二:加强食品质量控制,提高服务水平
食品质量和服务水平是团餐企业的核心竞争力。企业应建立完善的食品质量控制体系,确保食品的安全、卫生和营养。同时,企业还应加强服务人员的培训和管理,提高服务人员的专业素质和服务意识,为消费者提供优质的服务体验。
应对要点三:拓展市场渠道,实现多元化发展
团餐企业应积极拓展市场渠道,实现多元化发展。除了传统的学校、企业、机关单位等客户群体外,企业还可以尝试进入社区、养老机构等领域,开发新的市场渠道。这不仅可以提高企业的盈利能力,还可以降低对单一客户群体的依赖风险。
应对要点四:加强科技创新,提高运营效率
随着科技的发展,团餐企业也应加强科技创新,提高运营效率。例如,通过引进智能化设备、建立信息化管理系统等方式,实现食品生产的自动化、智能化和标准化。这不仅可以提高企业的生产效率,还可以降低人力成本和管理成本。
应对要点五:加强行业自律,推动行业健康发展
团餐企业应积极加强行业自律,推动行业的健康发展。通过参与行业协会、制定行业标准、加强行业交流等方式,促进团餐行业的规范化、标准化和专业化发展。同时,企业还应积极履行社会责任,关注消费者的权益和需求,为消费者提供安全、健康、营养的餐饮服务。
对于像海底捞、顺丰等跨界进入团餐领域的企业来说,他们在面临机遇的同时,也面临着不小的挑战。
应对要点一:深入了解行业特点,制定针对性战略
跨界企业应深入了解团餐行业的特点和规律,制定针对性的发展战略。例如,通过市场调研、分析消费者需求等方式,了解团餐市场的竞争态势和消费者需求,从而制定出符合市场需求的产品和服务策略。
应对要点二:整合资源优势,打造核心竞争力
跨界企业应充分利用自身的资源优势,如品牌影响力、供应链优势、技术实力等,打造核心竞争力。通过整合资源、优化流程、提高效率等方式,降低成本、提高品质,从而在市场上获得更大的竞争优势。
应对要点三:注重团队建设,培养专业人才
团餐业务需要专业的团队来运营和管理。跨界企业应注重团队建设,培养具有团餐业务经验和专业知识的人才。通过招聘、培训、激励等方式,打造一支高效、专业的团队,为团餐业务的顺利开展提供有力保障。
应对要点四:加强合作与共赢,实现协同发展
跨界企业可以积极寻求与团餐行业的合作机会,通过合作与共赢的方式,实现协同发展。例如,可以与传统的团餐企业建立战略合作关系,共同开发市场、分享资源;也可以与供应商、渠道商等建立紧密的合作关系,确保供应链的稳定和高效。
应对要点五:关注消费者体验,持续优化产品和服务
跨界企业应关注消费者的体验和需求,持续优化产品和服务。通过收集消费者的反馈和建议,了解消费者对产品和服务的满意度和期望值,从而不断改进和优化产品和服务。同时,企业还应积极创新产品和服务模式,满足消费者日益多样化的需求。
政府与监管机构在团餐行业的发展中也扮演着重要的角色。他们应加强对团餐行业的监管和指导,推动行业的健康发展。
应对要点一:完善法律法规体系,加强监管力度
政府与监管机构应完善团餐行业的法律法规体系,明确行业的标准和规范。同时,加强监管力度,对违法违规行为进行严厉打击和处罚。这可以保障消费者的权益和安全,促进行业的规范化发展。
应对要点二:推动行业标准化建设,提高服务质量
政府与监管机构应积极推动团餐行业的标准化建设。通过制定行业标准、推广先进经验等方式,提高团餐企业的服务质量和水平。这可以促进行业的良性竞争和可持续发展。
应对要点三:加强食品安全监管,确保食品安全
食品安全是团餐行业的重中之重。政府与监管机构应加强对食品安全的监管力度,确保食品的安全、卫生和营养。通过建立健全食品安全监管体系、加强抽检和监测等方式,及时发现和处理食品安全问题。
应对要点四:鼓励创新与发展,推动产业升级
政府与监管机构应鼓励团餐企业的创新与发展。通过提供政策支持、资金扶持等方式,推动团餐行业的产业升级和转型升级。这可以促进团餐行业的可持续发展和竞争力提升。
应对要点五:加强宣传与教育,提高消费者意识
政府与监管机构还应加强宣传与教育力度,提高消费者对团餐行业的认知和意识。通过举办宣传活动、发布消费提示等方式,引导消费者理性消费、选择优质的团餐服务。这可以促进消费者对团餐行业的信任和支持。
双汇取消团餐事业部的决定无疑给整个团餐行业带来了深刻的启示和思考。在面对市场挑战和竞争压力时,企业应灵活调整战略、加强品牌建设、提高服务质量和效率。同时,政府与监管机构也应加强对团餐行业的监管和指导,推动行业的健康发展。
(作者:团餐策略家)