观点丨与兄弟合伙做餐饮七大法则必须遵守!

团膳学苑

2023-07-06

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第一条:投名状法则
第二条:翻脸法则
第三条:绝不合伙法则
第四条:必须有一个法则
第五条:分赃法则
第六条:散伙法则
第七条:管理法则


(一)投名状法则


(1)出钱规则:各出多少?差额如何平衡?股权如何划分?

(2)出力规则:如何分工,谁干什么?什么责任?


(3)赚钱规则:赚谁的钱?用什么去赚?怎么个赚法?

(4)执行规则:谁去执行?怎么执行?什么责任?


(5)领导规则:谁来领导?资本领导?技术领导?销售领导?当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时,谁当领导?领导权多大?集体投票权多大?


(6)罢免规则:领导出问题怎么办?战略出问题怎么办?哪些事件发生才可以启动罢免程序?

(7)退出规则:为不把矛盾扩大化,如何退出?原股退出还是议价退出?损耗成本计算标准?



(二)翻脸法则


(1)战术失误处理规则:是换将还是换方法?

(2)战略失误处理规则:是换帅还是换战略?


(3)观点冲突处理规则:是投票平息还是专家平息?

(4)人格冲突处理规则:是打架解决还是司法仲裁?


(5)发生矛盾处理规则:是控制情绪还是找出问题?

(6)矛盾升级处理规则:是团伙打架还是独立决斗?


(7)撕破脸皮处理规则:是双双驱逐还是集体散伙?

(8)相互动刀处理规则:快报案!


(三)绝不合伙法则


(1)有诈骗经历的人不能与其合伙;

(2)说话不靠谱的人不能与其合伙;

(3)对父母不孝的人不能与其合伙;

(4)言语之间眉飞色舞的人不能与其合伙;

(5)参与帮派势力的人不与其合伙;

(6)太讲哥们义气的人不与其合伙;

(7)经常挑战社会规则和公共道德的人不与其合伙;

(8)斤斤计较的人不能与其合伙;

(9)喜欢抱怨的人不能与其合伙;

(10)喜欢多嘴播弄是非的人不要与其合伙;

(11)善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其合伙;

(12)推诿、善辩、否认的人不要与其合伙。



(四)必须有一个法则


(1)最好有个年纪偏大但未必有钱的人;

(2)最好有个思维活跃敢于突破的人;

(3)最好有个沉稳扎实善于刹车的人;

(4)最好有个勤俭节约善计成本的人;

(5)最好有个口才不错说话靠谱的人;

(6)最好有一个善于玩社会化网络的人;

(7)最好有一个有一位实战经验的人。


(五)分赃法则


(1)以出资优先的分红规则;

(2)以技术优先的分红规则;

(3)以出力优先的分红规则;

(4)以卖命优先的分红规则;

(5)以年度利润的百分之五十分红,另五十做发展基金;

(6)员工之间的分红规则;

(7)员工之间的期权规则;

(8)员工之间的奖励规则;

(9)不可分资金的公益化处理规则。


(六)散伙法则


(1)以兄弟名义合伙的散伙法则:烧掉烂帐,重头来过;

(2)以哥们名义合伙的散伙法则:一顿痛哭,各找各家;


(3)以朋友名义合伙的散伙法则:一杯老酒,各奔东西;

(4)以生意名义合伙的散伙法则:一纸判决,一拍两散。


图片来源:小武聊股权


(七)管理法则


(1)别打脸冲胖子,能苦则苦,办公条件先不讲究,节约成本;

(2)能自己干掉的活就不要请人,请人更花钱;

(3)必须要请的人,就要不惜代价一定请到;

(4)先别像傻子一样地追求品牌,而是要追求市场;

(5)不要一上手就做一个系列产品,最后把自己死在系列里面。

(6)一定是主打一款产品,单点突破,野蛮生长;

(7)大多的时候,所有的领导都是干活的,必须冲到第一线;

(8)不要一点小权在手,就摆出个领导的二逼架子;

(9)用最快的速度给公司做成一个市场标签,让用户记住;

(10)尘埃初定的时候,抽空给自己歇一歇,大家聊聊问题;

(11)不差钱的时候,把合伙人中最笨的那个送去学习;

(12)成功了不要志得意满,而是事事警惕,市场随时会让你死去。

文章来源:食堂招租

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