
团膳学苑
2023-07-06




(1)出钱规则:各出多少?差额如何平衡?股权如何划分?
(2)出力规则:如何分工,谁干什么?什么责任?
(3)赚钱规则:赚谁的钱?用什么去赚?怎么个赚法?
(4)执行规则:谁去执行?怎么执行?什么责任?
(5)领导规则:谁来领导?资本领导?技术领导?销售领导?当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时,谁当领导?领导权多大?集体投票权多大?
(6)罢免规则:领导出问题怎么办?战略出问题怎么办?哪些事件发生才可以启动罢免程序?
(7)退出规则:为不把矛盾扩大化,如何退出?原股退出还是议价退出?损耗成本计算标准?
(1)战术失误处理规则:是换将还是换方法?
(2)战略失误处理规则:是换帅还是换战略?
(3)观点冲突处理规则:是投票平息还是专家平息?
(4)人格冲突处理规则:是打架解决还是司法仲裁?
(5)发生矛盾处理规则:是控制情绪还是找出问题?
(6)矛盾升级处理规则:是团伙打架还是独立决斗?
(7)撕破脸皮处理规则:是双双驱逐还是集体散伙?
(8)相互动刀处理规则:快报案!
(1)有诈骗经历的人不能与其合伙;
(2)说话不靠谱的人不能与其合伙;
(3)对父母不孝的人不能与其合伙;
(4)言语之间眉飞色舞的人不能与其合伙;
(5)参与帮派势力的人不与其合伙;
(6)太讲哥们义气的人不与其合伙;
(7)经常挑战社会规则和公共道德的人不与其合伙;
(8)斤斤计较的人不能与其合伙;
(9)喜欢抱怨的人不能与其合伙;
(10)喜欢多嘴播弄是非的人不要与其合伙;
(11)善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其合伙;
(12)推诿、善辩、否认的人不要与其合伙。
(1)最好有个年纪偏大但未必有钱的人;
(2)最好有个思维活跃敢于突破的人;
(3)最好有个沉稳扎实善于刹车的人;
(4)最好有个勤俭节约善计成本的人;
(5)最好有个口才不错说话靠谱的人;
(6)最好有一个善于玩社会化网络的人;
(7)最好有一个有一位实战经验的人。
(1)以出资优先的分红规则;
(2)以技术优先的分红规则;
(3)以出力优先的分红规则;
(4)以卖命优先的分红规则;
(5)以年度利润的百分之五十分红,另五十做发展基金;
(6)员工之间的分红规则;
(7)员工之间的期权规则;
(8)员工之间的奖励规则;
(9)不可分资金的公益化处理规则。
(1)以兄弟名义合伙的散伙法则:烧掉烂帐,重头来过;
(2)以哥们名义合伙的散伙法则:一顿痛哭,各找各家;
(3)以朋友名义合伙的散伙法则:一杯老酒,各奔东西;
(4)以生意名义合伙的散伙法则:一纸判决,一拍两散。
图片来源:小武聊股权
(1)别打脸冲胖子,能苦则苦,办公条件先不讲究,节约成本;
(2)能自己干掉的活就不要请人,请人更花钱;
(3)必须要请的人,就要不惜代价一定请到;
(4)先别像傻子一样地追求品牌,而是要追求市场;
(5)不要一上手就做一个系列产品,最后把自己死在系列里面。
(6)一定是主打一款产品,单点突破,野蛮生长;
(7)大多的时候,所有的领导都是干活的,必须冲到第一线;
(8)不要一点小权在手,就摆出个领导的二逼架子;
(9)用最快的速度给公司做成一个市场标签,让用户记住;
(10)尘埃初定的时候,抽空给自己歇一歇,大家聊聊问题;
(11)不差钱的时候,把合伙人中最笨的那个送去学习;
(12)成功了不要志得意满,而是事事警惕,市场随时会让你死去。
文章来源:食堂招租
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