连锁餐饮、团餐、新零售,为何个个抢建中央厨房?

团膳学苑

2022-03-04

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舶来引入的中央厨房概念,在国外通常是由连锁餐饮企业建立的、直接为餐饮企业服务的。我国行业发展虽较晚,但随着市场竞争环境的快速变化,中央厨房的经营早已不局限于餐饮,市场参与者更加多样化,来自餐饮,零售、互联网等行业不同背景的各方纷纷着手建设中央厨房。


经梳理,目前我国中央厨房参与者大致分为以下几类:


一 餐饮连锁企业




作为行业内的传统玩家,餐饮企业通常采用“中央厨房+连锁门店”的传统模式。然而随着网购、外卖、最后一公里到家等新消费的基础设施加速完善,我国食品产业快速崛起,传统模式逐渐进演变出了“中央厨房半成品+全渠道销售至终端用户”的模式。




二 团餐企业



团餐企业中央厨房面积统计


团餐企业的中央厨房面积来看,区间1000—5000平面积的中央厨房最为普遍,几近于半数的企业在此范围内。


团餐企业设计能力多大于实际能力


中央厨房的设计能力来看,团餐企业对建设中央厨房的自我评估中,设计能力在1000万人以下占团餐企业中的绝对数,但结合中央厨房实际的生产能力而言,数据显示75%的中央厨房设计能力大于实际能力,说明团餐企业中央厨房存在未实现满负荷运转的产能浪费。




三 新零售企业




互联网+的新力量也加入了中央厨房的建设,新零售概念催生了一波零售企业逐渐向餐饮端延伸。其中较为突出的一是阿里系下首提“超市+餐饮”概念的盒马,另一个则是背靠传统餐饮品牌望湘园的净菜电商我厨。


永辉




该“中央厨房”占地面积近60亩,建立高标准的标准化安全管理体系,为星级酒店、便利店及电商提供便利、放心的食材半成品。


家家悦




中百集团




除满足中百集团旗下的中百集团旗下等近千家连锁门店的销售,还向社会企事业单位、学校、省市机关食堂等提供生鲜食品及配餐服务。




盒马


盒马鲜生引领“超市+餐饮”变革,使得餐饮成为超市的细分品类。2018年5月金马举行“百大餐饮品牌零售战略共创会”,进一步提出餐饮零售化的构想:


盒马百大餐饮品牌联盟



四 小结


中央厨房快速发展下,一方面加速了上游食材规模化、工业化及标准化,另一方面为下游连锁餐饮加速扩张提供保障。

对于利润较薄的多数餐饮企业来说,建设及扩张中央厨房仍有一定门槛,超十万家餐饮企业中,亿元规模以上企业数量不足1%。在当下食品安全监管趋严背景下,促进标准化、规模化的中央厨房崛起势不可挡。

文章来源:央厨研究所 作者:净菜君

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