观点丨学好这几招,大大提高后厨出菜速度!

团膳学苑

2021-11-22

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现在餐饮是微利时代,大型餐饮业都以客流量作为获取更多利润的手段,提高出品速度,缩短客人就餐时间,增加翻台率是菜品质量管理中要面临的问题。



很多时候,客人衡量一家店的优劣,就是一个“快”字。作为厨师,快1秒钟,顾客的感觉就是快了1分钟;快1分钟,顾客的感觉就会是快10分钟,只要出菜速度快,就能使顾客感觉“这帮厨师不错”。


列举10个提高上菜速度的招数,供各位餐饮人相互参考分享学习。


01


先给菜单做减法

设计餐厅的常规菜谱和创新菜谱时,可多方考虑,做工太复杂的菜不要超过1/3,否则会经常出现上菜慢的现象,而且要从整体上,要严格控制现烹菜品的数量。



如果现场烹调的菜品数量设计的太多,那么肯定会加大炒锅师傅的工作量,而菜品是需要一份一份炒的,好的炒锅师傅现在又比较紧缺,所以这部分菜品不能设置得太多。


另外,统计每个菜式每天的点购比率,对点菜率较低的菜式进行改进、更换,哪怕是改个吸引一点的菜名。


02


给热门菜进行特殊处理


对客人常点的畅销菜品进行统计,根据上座率来配备充分原料,以利于销售。特色菜要做到专人、专灶,孰能生巧,统筹分工,对大众菜系可以见缝插针,随时补位。


03


做足餐前准备

餐前准备要充足,必须在规定的时间内完成,这项工作尤为重要。每个岗位要根据菜品平常的销售情况做一个统计,然后做餐前粗加工、切配、半成品底货烹制的准备工作。



比如蔬菜摘洗过后,按份分装起来冷藏保鲜;需要改刀工或上浆就需要根据相应的客流量以及菜品的销量而备料;冰鲜的原料,像鱿鱼须,虾仁等,洗净之后要按照每份的用量分装起来,然后冷藏;再如梅菜扣肉、腊味合蒸,珍珠丸子等菜,可以提前加工成半成品,只需稍微加热即可出菜。


04


给每道菜制定时间

在菜谱上注明每道菜的出菜时间,就是从客人点菜到将点菜单传递给后厨,再到厨房加工制作出菜这一段所需要的时间。


其目的是让客人了解每个菜从加工到出品的大体时间,客人可自己对出菜时间作一些把握,避免客人因为点了几个很复杂、很费事的菜品却迟迟上不了菜时不停催菜的尴尬局面。



若真有客人点了几个很复杂的菜品,那就需要准备一个小夹子,上面标有台位的编号,可分为绿色、黄色和红色3种颜色,绿色代表正常出菜速度,黄色代表快速出菜,红色则代表需要加速出菜,打荷的则会根据颜色安排出菜顺序。尤其在加菜时就需夹上醒目的红色,以加速出菜。


05


分菜分做

半成品菜要在饭时前备好备全,避免饭时现准备。第一波菜单来时,所有的厨师都要上灶,厨师长安排好,并带头上灶,做到不压一道菜。



同一厨师要先炒后炖,先走快菜和先走催菜。容易做的菜要先做,在保证质量的前提下,以走菜速度为先。


不过快菜慢菜要搭配着做,也不要把慢菜都扔在最后。划菜急的菜,要先做先走,要认真执行灶分菜制度,谁的菜谁做。


06


服务员推荐引导

可以准备两种菜谱,一种是正常的菜谱,另一种是套餐菜谱。在点菜时,如果客人没有特定的需求,服务员尽量引导客人选择提前设定好的套餐,这样就可以提前准备,缩短烹调时间。


如果餐厅散客很多,为了加快菜肴上菜,可根据每桌散客的人数,要求服务员控制好长时间烹调的菜品数量。



比如散客的人数为6人,那么点菜时,20分钟以上才能做好的菜只能点一款;如果散客人数在4人或4人以下,尽量不要安排20分钟以上才能做好的菜品;如果人数为7—10人,那么20分钟以上才能做好的菜不要超过3款;如果一桌客人的数量不多,却要点超过20分钟才能做好的菜品,那么服务员要提前告知对方上菜时间会偏慢。


07


配菜环节再缩水

很多餐厅在备餐时,都是将原料清洗、改刀、上浆,菜单下到厨房后,来一份菜抓一份料配一份菜。



为了缩短这个环节,最好在每天11点之前,所有蔬菜清洗、切配、半成品制作等工序全部完成到位。而厨师要根据当天的订餐情况以及上客情况,预估菜品销售量,将所有原料提前按菜品份量进行配制。


这样,厨师在接单后,就可直接制作菜品,免去配菜时间。切记尽量不要出现菜单来后再抓料配菜的现象。


08


设置专人跟踪出品

如果后厨分成了若干个档口,在这种情况下,谁来调度菜品呢?



厨房和前厅最好设置专门负责监控出品质量的工作人员,走菜前确认菜品质量、色泽、餐具是否完整、装盘是否得体,出菜顺序是否正常。并在监控出品的同时,调度特别要求加快的菜品。


09


快是新菜考核第一指标

每一道菜品的开发,都要经过严格考核和层层评估,其中的一个重要考核指标,就是“快”原材料来源要快;准备、制作过程要快;烹饪时间要快;出品速度要快。



对于现烹菜品,时间都要控制在5分钟以内,从而加快上菜的速度。为了做到这一点,对于现有菜品要进行重新梳理,能够提前大批量制作的,一定要提前加工,使菜品后期的烹调时间控制在规定的时间以内;而对于那些不能在 5分钟之内完成的,最好干脆放弃。


10


制定菜品的标准卡

每一个菜品标准卡上都有制作的规定时间限制,每条生产线必须按规定的时间内完成操作。



每一个标准菜卡都附上这个菜肴的照片和文字,张贴在厨房的墙面上,让各岗位的厨师都可以学习自己所生产的产品,并默记下来,工作起来不会出现差错,因为出现差错任何人都可以对照标准菜卡进行互相指正,从而保障菜肴出品的稳定性。

图片来源于网络


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